Der VS des SKS traf sich am 19. Mai zu einer tägigen Klausur im Klublokal. Das primäre Thema galt der Entwicklung des Vereins in den nächsten Jahren und die Ausarbeitung einer daraus abgeleitete Vision 2020. Als Grundlage zur Erarbeitung der Vision 2020 wurde gemeinsam eine Standortbestimmung durchgeführt, diese gegenüber unseren Statuten sowie dem heutigen Klubleben verglichen und danach basierend auf der individuellen Vision jedes einzelnen VS-Mitgliedes die nötigen Entwicklungsthemen erörtert.  Die Standortbestimmung des VS deckt sich ziemlich gut mit dem Ziel und Zweck des SKS gemäss Paragraph 2.1 der aktuellen Statuten.  Der SKS bezweckt die Pflege und Förderung des Segel- und Motorboot-Sports sowie des Tourensegelns, die Pflege der sportlichen Kameradschaft und gegenseitiger Hilfeleistung, die Wahrung gemeinsamer Interessen, namentlich gegenüber Behörden, und die Erhaltung des Vierwaldstättersees als Erholungsgebiert. Auch fanden wir eine gute Übereinstimmung mit den Statuten wie dies zu erreichen ist (Para. 2.2): Durchführung von Regatten Durchführung von nautischen Veranstaltungen Durchführung von geselligen Anlässen Betrieb von Klubschiffen Betrieb eines Klublokales Vertretung der Interessen der Mitglieder gegenüber Behörden Mitgliedschaft bei Vereinigungen mit ähnlichen Zielen Organisation von Ausbildungskursen Förderung des nautischen Nachwuchses Dennoch ist der VS der Meinung, dass es trotz der „ziemlich guten Übereinstimmung mit Ziel und Zweck des SKS“ vier Hauptthemen gibt, wo Entwicklungspotential besteht: Wassersport gemeinsam zu erleben – was bieten der SKS eigentlich interessierten Mitglieder/innen? Altersdemographie im SKS – einige Junioren und viele ü60, dazwischen wenige Limitierte Infrastruktur für die Junioren – fehlende Umkleidekabinen, Duschen und WC Mittelfristiger Ersatz der alternden Jollenflotte (Optimist / Laser) – welche...